booondaaar

Состав компании: директор; контент-мейкер; PR-менеджер; сценарист 1. Укажите 2-3 корпоративных правила, которым будут подчиняться все сотрудники; • Соблюдать субординацию и уважительно относиться друг к другу • Не разглашать информацию о проектах и клиентах • Не работать с конкурентами 2. Назовите 1-2 правила, которые будут касаться только части сотрудников. Объясните почему эти правила не нужно распространять на всех; • Сотрудники, которые напрямую взаимодействуют с клиентами не должны их оскорблять или вступать в конфликты. А также, сотрудники должны соблюдать опрятный внешний вид. • Сотрудники не должны забывать о том, что они лицо компании, представляют ее интересы. Поэтому, важно, чтобы их поведение вне рабочего времени не влияло на имидж и статус компании. 3. Обозначьте основные корпоративные правила для руководителя вашей медиакомпании; Руководитель обязан относиться ко всем подчиненным одинаково, не допускать «любимчиков» в коллективе, применять не толь...

  Состав компании: директор; контент-мейкер; PR-менеджер; сценарист   1.    2-3 основных причины, по которым может начаться кризис в этой медиакомпании 1 - мало заказчиков  2 - долгие сроки реализации проекта  3 - сильные конкуренты  2.     Основные признаки, по которым вы определите наступление кризиса на раннем этапе 1 - упал процент прибыли (соответсвенно, снижается заработная плата сотрудников, хорошие специалисты уходят и приходят новички, у которых недостаточно опыта)  2 - падение спроса среди заказчиков (клиенты уходят в другие, более сильные конкурентные компании) 3 - частый срыв дедлайнов (работники потеряли мотивацию к работе, так как заказов мало, зарплата упала)  3.     Кратко обозначьте план, по которому вы будете действовать при начале кризиса 1 - проанализировать работу сотрудников (насколько они компетентны в работе; соответствует ли работа зарплате,которую получают; качество выполняемой работы)  2 - с...

 План работы сотрудников рекламной компании  2. Матрица 1: директор,SMM-специалист и PR-менеджер. Это те сотрудники, которые отвечают за лицо компании. Они несут ответственность перед клиентами и потенциальными заказчиками. Им важно работать в офисе, так как это помогает быстрее решать вопросы и задачи.  Матрица 2: контент-мейкер и сценарист. Они могут быт не привязаны к офису, работать дистанционно. У контент-мейкера множество съемок вне офиса, монтаж может осуществляться дома. У сценариста тоже нет обязательств находиться в офисе целый день. Но обсуждение сценариев и разработка кейсов вживую намного легче и качественнее.  3. Оплата: директор/SMM-специалист и PR-менеджер/ контент-мейкер / сценарист  SMM-специалист и PR-менеджер занимаются продвижением бренда и разработкой проектов. У них будет примерно одинаковая зарплата (70К)  контент-мейкер будет получать чуть меньше, так как в его обязанности не входит публикация и мониторинг социальных сетей. ...

1.   2. Укажите те навыки, наличие которых вы сможете проверить. Кратко поясните каким образом У оператора можно проверить базовые профессиональные навыки. Можно выдать ему ТЗ и посмотреть, как он справится с работой. При этом можно оценить его общечеловеческие и психологические навыки: креативность, пунктуальность, трудолюбие, терпимость, нестандартное мышление, адекватность.  У копирайтера базовые и специальные профессиональные также можно оценить по пробному заданию. Можно выдать данные в виде инфографики на английском и русских языках, таким образом, увидеть подкованность и умение видеть решение в такой ситуации. Будет видно, как специалист справится с заданием, сохраняя адекватность, пунктуальность, усидчивость, креативность, умение анализировать.  3. Сравните двух выбранных вами сотрудников и сделайте вывод: кого из них легче нанимать на работу и почему Думаю, нет сложности нанять обоих специалистов. Но мне было бы легче и проще оценить умения и профессионализм...

База данных  по авиаперевозкам (airtraffic) Data table: MDS: Network Explorer: Correlations:   1) Ваша задача используя три скриншота сделать вывод о наиболее важных связях в данных и доминирующем типе контента. Наиболее важные связи выделены оранжевым и зеленым цветами, так как они содержат  информацию о данных базы: пассажиры, груз, траектория движения. В  Network Explorer удобнее показаны эти связи, к ним также добавляются области красного цвета. В этой схеме удобнее просматриваются пересечения и ответвления, содержащие зависимую информацию пересекающихся ветвей.  2) Также укажите отдельно центральный элемент связей в том компоненте, который вы будете рассматривать. Кратко опишите его. Центральный элемент выделен зеленым цветом -  Small Hub. В других моделях, Network Explorer и  MDS,  важным элементом можно посчитать  Nonhub Primary - он оранжевый.  Это важные элементы, так как именно от них начинаются ответвления.  3) Сделайте в...

Hierarchical Clustering: Image Grid:   1) Сравните результаты из кластеризации и Image Grid. Есть ли между ними разница? Если да, то какая модель на ваш взгляд точнее. Кластеризация:  нет ничего похожего на выбранных картинках: ни предметов, ни ракурса, ни цветовой гаммы, ни размеров предметов, ни композиции, поэтому логику понять трудно Грид: здесь более внятно можно понять, по какому принципу программа разделила их: по композиции. Предметы в группах расположены одинаково, одна картинка №7 выбивается, так как нет похожего расположения предметов больше нигде. Эта модель точнее. 2) Опишите, что за фото вы брали для анализа. Почему, на ваш взгляд, они разделились именно на такие группы? Согласны ли вы с такой логикой разделения? Для анализа я выбрала фотографии из раздела "карта желаний", эти фотографии символизируют цели и мечты по категориям: путешествия, саморазвитие, самодисциплина. В принципе, модель грид справилась хорошо с задачей, ее анализ более удобный