Сообщения

Сообщения за ноябрь, 2023

№6 БИЗНЕС ПЛАН ПЕРЕГОВОРОВ

  Состав компании: директор; контент-мейкер; PR-менеджер; сценарист     1. С кем чаще всего ваша компания будет вести переговоры и почему? Чаще всего с другими компаниями, которым необходима наша услуга, либо частным лицам, у которых личный бизнес.     2. Кому бы вы поручили ведение этих переговоров? Что станет главным аргументом в пользу этого сотрудника? В таких случаях необходим продюсер. Но у нас его нет, поэтому директор компании может вести переговоры. Он главное лицо фирмы,   к нему больше доверия, он разбирается во всех аспектах. В дальнейшем, он делегирует работу по проекту.     3. Какие методы и приемы ведения бизнес-коммуникации вам кажутся наиболее подходящими для вашей медиакомпании? Перечислите основные. 1 - вариационный ( есть проблема, подбираем несколько путей решения) 2 - компромиссный (стараемся сопоставить желание клиента и возможности компании) 3 - поэтапного достижения (рассматриваем шаг за шагом, ч...

№5 КОРПОРАТИВНЫЙ КОДЕКС В МЕДИАМЕНЕДЖМЕНТЕ

Состав компании: директор; контент-мейкер; PR-менеджер; сценарист 1. Укажите 2-3 корпоративных правила, которым будут подчиняться все сотрудники; • Соблюдать субординацию и уважительно относиться друг к другу • Не разглашать информацию о проектах и клиентах • Не работать с конкурентами 2. Назовите 1-2 правила, которые будут касаться только части сотрудников. Объясните почему эти правила не нужно распространять на всех; • Сотрудники, которые напрямую взаимодействуют с клиентами не должны их оскорблять или вступать в конфликты. А также, сотрудники должны соблюдать опрятный внешний вид. • Сотрудники не должны забывать о том, что они лицо компании, представляют ее интересы. Поэтому, важно, чтобы их поведение вне рабочего времени не влияло на имидж и статус компании. 3. Обозначьте основные корпоративные правила для руководителя вашей медиакомпании; Руководитель обязан относиться ко всем подчиненным одинаково, не допускать «любимчиков» в коллективе, применять не толь...